Stratejik planlamanız var mı ?

Ticaret ve Sanayi Odalarının görev ve verdiği hizmetler 5174 sayılı kanunda açıkça belirtilmiş.
Burada uzun uzadıya anlatmayayım.Merak edenler bakabilir.
Aslında bunlar odanın ödevleri ve karnesidir. Yapılanlar da yapılmayanlar da ortadadır.Sahada karşılaştığım bir takım soru ve sorunları paylaşmadan da edemeyeceğim.
Stratejik planlamanız var mı ?
bunları nerede kimlerle paylaştınız ? Uluslararası fuar ve organizasyonlarında ne kadar etkili olduk ?
yoksa turistik seyahat düzeyinde mi kaldı?
yurtdışı firma ve organizasyonlarımız istenilen seviyede mi?
yabancı yatırımcı ve firmalar ile üyeler arasında yeterli entegrasyon sağlandı mı?
İç paydaşlarla;
1. MECLİS ÜYELERİ
2. YÖNETİM KURULU
3. DİSİPLİN KURULU
4. MESLEK KOMİTELERİ
5. KOMİSYONLAR
6. ÇALIŞANLAR
olan ilişkiler yeterli mi?
dış paydaşlarla;
1 .TOBB
2. İŞKUR
3. BASIN
4.BELEDİYELER
5.TİCARET BORSASI
6.KALKINMA AJANSI
7.ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ
8 . KOSGEB
9 . TSE
10. SGK
11. SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI
ilişkiler ne düzeyde ?sosyal sorumluluk faaliyetleri,Politika temsil faaliyetleri,Lobicilik faaliyetleri,arge ve planlama,bilgi işlem ve teknoloji,mali işler ve finansal yönetim, İş geliştirme ve eğitim gibi…Kısmen operasyonel hizmet dışında
(üye kaydı,aidat,evrak tanzimi vs.)sınıfta kalmış görünüyorsunuz.
SN.BAŞKAN ODANIN İMKAN VE OLANAKLARIYLA KİŞİSEL İŞLERİNİZİ
(üyelerden oy desteği için görüşmelerinizi odaya tahsisli makam aracıyla gitmeniz gibi)YAPMAYI BIRAKIN işinize odaklanın.
Yapamıyorum demek te erdemdir.
Zamanı geldiğinde bir yapan çıkar elbette “MERSİN SAHİPSİZ DEĞİL”

ORHAN KEMAL YÜKSEL